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标题: 南京大学企业管理历年真题 [打印本页]

作者: flygoing 时间: 06-8-21 14:39
标题: 南京大学企业管理历年真题
管理学原理历年考研试题
2005年
1  企业文化的特点决定它是不可以被移植的，你同意吗？
2  何谓“规模经济”？何谓“范围经济”？它们的实现对企业战略管理提出哪些要求？
3  梅奥通过霍桑得出哪些结论？对当今企业管理有何指导意义？
4  为何现在许多企业要建设学习型组织？其主要特征是什么？
5  企业生命周期有哪些阶段？不同阶段有哪些特征？
2004年
1、有人认为，企业在经营活动的组织中不仅应“市场导向”，而且应“导向市场”。你是如何认识企业与市场的关系的？请介绍并论证你观点。
2、有人认为“层级组织（科层组织）”是现代企业组织的基本特征，“网络”只能补充，而无法替代企业组织中的“层级”。你是否同意这个观点？请结合对上述观点的评价，分析层级组织的特征，优点,局限性及其克服。
3、关于人性的假设有两种不同观点：X假设和Y假设，请问关于人性的基本假设对领导方式可能产生什么影响？这两种人性假设通常在什么样的情况下可作为适用的管理理论？
4、何谓工作团队？为什么越来越多企业采用工作团队？高绩效团队一般具有哪些特征？
5、知识工作者与一般劳动者相比在哪些方面有明显差异？如何根据这些差异来有效地激励知识工作者？
2003年
1分析简单平均法，移动平均法，指数平滑法的异同。简要分析时间系列预测方法的局限。
2用威廉姆斯的理论分析企业采用一体化战略的贡献和可能的问题。
3企业在制定经营决策时应该如何考虑企业与市场的关系？
4根据前程无忧的薪资调查，博士年均60000元多，硕士xxxxx元，本科40000元多，大专30000元多，MBA年均80000元多，最多有25万元多。但是对现有薪资满意的只有1.02%，而博士和mba中认为“不满意，薪资和付出相差太大”的比例最大。请用相关理论解释以上现象。为了解决这些问题，我们应该采取哪些措施？
5管理伦理理论的核心问题是什么？对这一问题有哪些不同看法？为什么将管理伦理问题放在管理的重要位置？制约我国管理伦理水平的因素是什么？我们应该采取哪些措施？
6什么是领袖魅力理论？你认为领袖魅力的关键特征是什么？领袖魅力理论和领导特质理论有什么关系？你是如何看待有领袖魅力的领导者的？
2002年
1。用相关的激励理论解释“模糊工资制”（即“密薪制”，员工的薪水或部分薪水是保密的，相互之间不许打听各自的薪水数额）。说说它的可能存在的优点或缺点，以及它的适用条件。
2。比较权变理论和赫塞—布兰查德的情境理论，及领导情景理论的要求。
3。波特的行业五要素分析。
4。巴纳德的社会系统理论。

作者: flygoing 时间: 06-8-21 14:40
2001年
1。GE的前CEO杰克．韦尔奇说：“你不会短期管理，怎么还可能搞好长期管理呢？说起来谁都回处理好短期事务，谁都能处理长期事务。可是在短期与长期之间保持平衡是管理的实质。”
请问：（1）何谓“短期事务”，何为“长期事务”
　　（2）你如何理解“在短期与长期之间保持平衡是管理的实质”
2。试分析比较美国和日本企业管理的差异
3。科斯认为，企业规模扩张的边界取决于边际市场交易成本与边际管理协调费用的比较。试分析技术进步对边际市场交易成本和边际管理协调费用的影响，从而对企业规模可能产生何种影响。
4。案例：鲁冠球《阶梯用工》一文
（1）运用相关激励理论来解释该用工制度的管理学原理。
（2）该用工制度可能的优点与不足是什么？实施这个用工制度的条件或应注意的要点是什么？

2000年
1。何谓核心竞争力？核心竞争力有何特点？企业如何建立和运用自己的核心竞争力？
2。试比较和分析职能制与事业部制这两种组织结果形式的特点和运用条件。
3。有人认为“人力资本=热情*能力”运用领导和激励的有关理论评述上述公式。
4。案例：安大略电器有限公司（见Robbins.s.p《管理学》第四版，人大出版社，第250页）

1999年
1。试分析企业家人力资本的特点以及这些特点对企业家行为的制约与诱导机制设计的影响。
2。简述巴纳德的社会系统理论的主要观点，分析该理论对企业管理的指导意义。
3。美国有两位学者在调查了一些企业管理实践后指出：企业如欲取得长期的成功，必须只干自己熟悉的事。你是否同意这个观点，请说明理由。
4。请综合管理学和经济学的有关理论，分析企业组织一体化经营的原因以及可能由此产生的问题。

1998年
1。美国通用汽车公司前总裁斯隆在其自传种曾经指出“管理者，特别是企业高层管理者，干自己熟悉的事。你是否同意这个观点，请说明理由。
　不应在工作中与部下产生工作以外的个人间的友谊关系。管理者如果把工作外的私人关系带到工作中来，就很难保证处理问题的公正性。”请评价斯隆的这一观点。
2。根据西蒙的观点，人们在决策中应该运用满意的标准代替最优的标准，你是否同意这个观点？为什么？
3。试分析纵向一体化战略的优势和局限性。
4。企业竞争能力是哪些因素决定的？如何提高它？

作者: flygoing 时间: 06-8-21 14:41
复试部分题目
2004年
市场营销部分
论述题：
一．产品生命周期投入期阶段的基本特征及相应的营销策略．(15分)
二．营销管理程序包括哪四大步骤？每个步骤主要研究哪些问题？(20分)
三．在一个竞争的行业中，企业营销可以在哪些方面实现差异化？并阐述有效差异化应遵循的原则．(20分)
四．菲利普．科特勒认为，二十一世纪的营销应注意以人为本．你对此观点有何看法？为什么？(20分)

财务管理部分
一.名词解释(5*5=25分)
1.加权平均资本成本  2.净现值  3.财务杠杆  4.MBO  5.系统风险
二.论述题(15*2=30分)
1.请结合资本结构的权衡理论,阐述企业在进行长期融资决策时应考虑的基本因素.
2.企业进行投资决策评价的主要方法有哪些?它们各有什么特点?
三.计算题(20分)
ACC公司是一家服装生产商.试根据1995-1997年该公司的财务报表回答下列问题:
1.计算该公司1995-1997年的权益回报率ROE,并分析其驱动因素.
2.分析该公司这三年资产使用效率的变化,你能得出什么结论?
3.分析该公司这三年长期偿债能力的变化,你能得出什么结论?

         资产负债表    (单位:百万美元)
1995 1996 1997 1995 1996 1997
现金 100 90 50 短期借款 80 90 135
应收帐款 200 230 290 应付帐款 170 180 220
存货 160 170 300 预提费用 40 45 50
预付费用 30 30 35 长期负债 140 120 100
固定资产净值 390 390 365 权益资本 450 475 535
总资产 880 910 1040 负债及所有者权益 880 910 1040

         损益表       (单位: 百万美元)
1995年 1996年 1997年
销售收入 1200 1350 1600
减: 销售成本 860 970 1160
销售及管理费用 150 165 200
折旧 40 50 55
息税前收益 150 165 185
减: 利息费用 20 20 25
税前利润 130 145 160
减: 所得税 40 45 50
净利润 90 100 110
  股利 75 75 50
  留存利润 15 25 60
２００３年
Ａ　市场营销
一，解释下列概念（４＊５＝２０）
　　　　１．消费者市场　　２．广告　　３．顾客渗透率
　　　　４．定位　　５．国际营销
二，论述题（１５＋２０＋２０＝５５）
１．产品生命周期成长期阶段的主要特征及相应的营销策略．
２．我国企业实施网络营销的重要性，主要障碍及其对策．
３．在市场竞争日趋激烈的态势下，我国家用空调制造商如何提高顾客让渡价值？

Ｂ，财务管理
　　
一．名词解释（５＊４＝２０）
１．流动比率
２．经营风险和财务风险
３．综合杠杆度
４．资本资产定价模型
二．论述题（１０＊４＝４０）
１．有人说，公司理财的目标在于使股东财富价值最大化．请结合实际，对此说法加以评价．
２．企业应当如何制订合理的信用政策？
３．试阐述企业短期融资管理的原则．
４．试分析影响企业股利政策的主要因素．
三．计算题（１５）
南华公司是一家正处于高速成长时期的公司，预期其股利发放水平在未来５年内以２０％的年速度增长．此后，将保持５％的增长水平．已知该公司当前的股利发放为每股０．０７０元，该公司股票的必要收益率是１５％．试估计该公司股票的价值，并分析这种估计的可靠性．

南京大学２００２年

　营销管理　　　企业管理
一．解释下列概念（４＊５＝２０）
１．大市场营销
２．品牌
３．关系营销
４．营销管理
５．顾客忠诚度
二．论述题（２０＊４＝８０）
１．新产品开发过程的步骤及主要内容
２．国际产品生命周期理论的内容及其重要意义
３．企业选择广告媒体时应考虑的因素
４．新经济条件下的营销与传统营销的主要差别．你认为企业在营销活动中应采取哪些相应的对策？

２００１

每题２０分
一．消费者市场的主要特征及分析消费者市场对企业营销的意义
二．产品生命周期的各种非典型化形态的存在，是否构成了对产品生命周期理论的否定，为什么？并就时尚品的生命周期作讨论
三．阐述批发商在营销渠道中得以存在的理由
四．试对在国际市场上利用差别价格进行产品销售的条件作分析
五．案例分析
　　　　瑞士手表品牌斯沃琪（swatch）自２０世纪８０年代诞生以来，不负众望，成功地帮助瑞士表重拾昔日辉煌，获取了该档次世界手表市场的客观份额．它是一种能防水防震的电子模拟表，制造成本比较低，定价有４０美圆到１００美圆左右多种价位，并有多种鲜艳颜色和款式可供选择．设计上，斯沃琪极其讲究创意，新奇，怪异，有趣，世上，前卫是它的风格，永远的改变是它唯一的不变，固而有＂潮流先锋＂之美誉．
　　　　区别于其他手表，斯沃琪定位为时装表，以充满青春活力的年轻人为目标市场．它以＂你的第二只手表＂为广告诉求，强调它可以作为配饰不断换新而适应潮流变迁．自１９８４年起，斯沃琪更为每一款手表设计了别出心裁的名字，个性化的色彩更浓，市场反应热烈．促销方面，它不断推出新款，每款推出５个月后就停止生产；在里斯本博物馆设有斯沃琪的陈列专柜，有拍卖行对不再销售的斯沃琪手表进行拍卖；斯沃琪专卖店在人多时甚至要叫号入内！这种种做法使原只是时尚品的斯沃琪也成为经典，为顾客所期待，为收藏者所瞩目．
　　　　在宣传推广上，它承袭了其运动，活力的风格，每每拌有强烈的主题，让斯沃琪的品牌充分张扬．斯沃琪的这种推广方式给这个品牌创造了无穷魅力，＂永远的创新，永远与别人不同＂，斯沃琪在成功营销的同时，也为世界手表市场增添了一道变幻多姿，时尚亮丽的风景．
问题：试对斯沃琪手表营销取得成功的原因作一分析．

作者: 研之希望 时间: 06-9-4 20:01
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作者: zxing005 时间: 06-9-16 09:24
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作者: langxingtianxia 时间: 06-10-16 10:15
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作者: 风沐夜 时间: 06-10-17 12:05
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作者: 深蓝lili 时间: 06-11-12 13:44
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作者: 水木年糕 时间: 06-11-12 14:43
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作者: asdf2006 时间: 06-11-30 18:19
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作者: zjizjp 时间: 06-12-25 16:12
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作者: flygoing 时间: 07-1-25 19:44
标题: 2007年南京大学管理学试卷（偶的回忆版）
1。法约尔一生之中取得那么大成就，他自己说因为遵从了一些基本的管理原则。试谈谈这些原则和灵活运用的关系。
2。管理中会出现彼得现象，为什么会出现？以及如何克服彼得现象？
3。现在很多企业推行价值观基础管理，请问价值观基础管理如何影响员工行为和提高组织业绩？
4。销售经理说：“我们的销售队伍是一流的，如果不是我们的产品缺乏创新，我们的业绩也不会这么差。”研发经理说：“我们的创新都浪费在落后的设备上了。”（还有一个经理说了句话，偶记不清楚了，反正也是互相推卸责任的话。）请问这个组织出现了什么严重的问题？如何克服？
5。按时间点分类，控制分为几种类型？从控制的时间点角度，谈谈计划和控制的关系。

作者: jasperwy 时间: 07-2-21 10:59
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作者: laohuwangliang 时间: 07-3-4 08:24
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作者: 521popcorn 时间: 07-3-6 10:41
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作者: 一小生 时间: 07-3-16 09:04
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作者: 一小生 时间: 07-3-16 09:15
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作者: prince850825 时间: 07-3-17 20:16
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作者: haizhimeng 时间: 07-3-22 16:26
有参考答案吗？
不过还要谢谢你的分享
[s:9]

作者: 冰竹 时间: 07-3-24 13:12
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作者: flygoing 时间: 07-3-24 22:59
就5道，南大每年的题都是这样

作者: BOBIO 时间: 07-3-25 18:49
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作者: vermouth647 时间: 07-3-26 19:45
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作者: crane 时间: 07-3-27 09:17
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作者: 晓雪飘飘 时间: 07-4-14 15:03
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作者: 浅浅de 时间: 07-5-22 15:49
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作者: JPKCJPKC 时间: 07-5-24 16:17
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作者: kankui1985 时间: 07-5-30 13:24
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作者: flygoing 时间: 07-5-30 18:22

原帖由 kankui1985 于 2007-5-30 01:24 PM 发表
请问营销和财务复试都要考吗

应该是吧，我没考上南大，不好意思哦[s:7]

作者: yakui 时间: 07-6-2 12:47
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作者: huangleila 时间: 07-6-30 00:39
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作者: junY0424 时间: 07-8-19 18:53
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作者: dingding0211 时间: 07-9-5 13:07
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作者: renzhe403 时间: 07-10-13 23:24
真心感谢啊[s:9]

作者: 矫健 时间: 08-3-26 15:08
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作者: jzydcr 时间: 08-7-13 23:40
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作者: mayo2034 时间: 08-11-3 00:26
谢谢楼主！

作者: 西大小付 时间: 08-11-15 13:20
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作者: wly19900126 时间: 09-4-4 19:17
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作者: changhai486 时间: 09-4-5 20:01
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作者: sallyjalyfen 时间: 09-4-5 23:52
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作者: sallyjalyfen 时间: 09-4-6 00:00
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作者: sallyjalyfen 时间: 09-4-6 00:03
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作者: syz_000 时间: 09-4-20 02:59
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作者: cjxzbl198625 时间: 09-6-1 14:43
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作者: aiqingtian1314 时间: 09-6-5 21:21
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作者: wotingni 时间: 09-7-7 11:09
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作者: xyz梅 时间: 09-7-12 20:35
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作者: zac_happy 时间: 09-8-19 00:47
好，谢谢楼主了

作者: lixiaolong_happ 时间: 09-10-14 16:56
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作者: wdwlbshm.good 时间: 09-10-23 21:24
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作者: demi495 时间: 09-10-26 14:46
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作者: momoruoluo 时间: 09-11-9 00:10
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作者: JIMAOYA 时间: 10-1-22 08:48
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作者: hubeiren 时间: 10-1-24 17:48
看看啊，谢谢

作者: wojiaogaogao 时间: 10-12-19 11:50
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作者: 山水一叶 时间: 11-6-21 22:52
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作者: fsxz 时间: 11-8-15 16:43
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作者: legendk 时间: 11-10-31 13:36
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作者: L101852972 时间: 11-11-9 15:41
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作者: ￣ε￣小舞 时间: 11-11-13 08:21
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作者: ￣ε￣小舞 时间: 11-11-13 09:23
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作者: sky201106 时间: 11-12-2 13:30
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作者: qinzhaijushi 时间: 12-4-14 19:47
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作者: 精lf灵 时间: 13-9-12 19:43
感谢分享有答案就更好了

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