周三多《管理学—原理与方法》（第6版）网授精讲班【教材精讲+考研真题串讲】

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周三多《管理学—原理与方法》（第6版）网授精讲班【教材精讲+考研真题串讲】（共40课时）序号名称课时主讲老师1第1章　管理与管理学（1）01:01:25肖宁2第1章　管理与管理学（2）00:45:58肖宁3第2章　管理思想的发展（1）01:13:05肖宁4第2章　管理思想的发展（2）00:55:07肖宁5第3章　管理的基本原理01:18:52肖宁6第4章　信息化管理（1）00:47:59肖宁7第4章　信息化管理（2）01:02:22肖宁8第5章　管理道德与社会责任（1）00:39:59肖宁9第5章　管理道德与社会责任（2）00:52:24肖宁10第6章　管理的基本方法（1）00:46:17肖宁11第6章　管理的基本方法（2）00:45:02肖宁12第7章　决策（1）00:19:39肖宁13第7章　决策（2）01:14:22肖宁14第7章　决策（3）00:58:14肖宁15第8章　计划与计划工作01:22:43肖宁16第9章　计划的实施01:29:58肖宁17第10章　组织设计（1）00:40:43肖宁18第10章　组织设计（2）00:58:32肖宁19第10章　组织设计（3）00:47:54肖宁20第11章　人员配备（1）01:06:22肖宁21第11章　人员配备（2）01:00:59肖宁22第12章　组织力量的整合（1）00:51:00肖宁23第12章　组织力量的整合（2）00:46:06肖宁24第13章　组织变革与组织文化（1）00:49:06肖宁25第13章　组织变革与组织文化（2）01:10:29肖宁26第14章　领导与领导者（1）01:17:02肖宁27第14章　领导与领导者（2）01:07:08肖宁28第15章　激励（1）01:03:26肖宁29第15章　激励（2）01:08:10肖宁30第16章　沟通（1）01:07:43肖宁31第16章　沟通（2）01:12:36肖宁32第17章　控制与控制过程（1）00:52:01肖宁33第17章　控制与控制过程（2）00:48:45肖宁34第18章　控制方法（1）01:07:40于秀慧35第18章　控制方法（2）01:11:54于秀慧36第19章　管理的创新职能（1）00:54:44于秀慧37第19章　管理的创新职能（2）00:45:57于秀慧38第20章　企业技术创新（1）00:51:04于秀慧39第20章　企业技术创新（2）00:47:13于秀慧40第21章　企业组织创新（1）00:58:48于秀慧41第21章　企业组织创新（2）00:47:47于秀慧  
                                                                                                                                                                                                    内容简介                                                                                            
班型简介 | 授课时间 | 辅导内容 | 课程特色 | 授课教师 | 圣才优势
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◇ 班型简介 本课程由资深辅导教师讲授，全面讲解教材的重点、难点、考点，教会学员理解与掌握该教材中的基本概念、基本原理和基本方法，并结合名校考研真题和典型试题引导学员掌握答题的思路与方法，进一步提升应试能力。同时从不同侧面把握应试考点，再针对性地进行重点讲解，缩减考试范围，更准确地把握考试的方向和思路。
网授精讲班以大屏高清网络视频为载体，开启全新一代教学模式，给学员带来视觉上的震撼！通过授课视频和课程讲义的完美结合，为学员打造了一个最佳的视听学习空间。学员可以在有效期内随时随地通过互联网学习该课程，在线视频课程有效期为自报班之日起到本次考试结束后一周，在此期间可多次学习。圣才视频手机版和3D电子书（题库）可终身使用。
包含：网授精讲班（教材精讲+考研真题串讲）（40小时）+课程讲义+圣才视频手机版

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◇ 授课时间、地点、师资、课时、收费 ·授课时间：随报随学
·授课地点：全国（有上网条件即可）
·授课师资：肖宁、于秀慧
·授课课时：40
·授课收费：200.00元
◇ 辅导内容 精讲教材章节内容+穿插经典考研真题+3D电子书（题库）（免费下载，送手机版）
1．精讲教材章节内容按照教材篇章结构，辅导老师精讲教材章节内容，并在此基础上分析重难点以及各个知识点需掌握的程度。通过梳理各章知识点，将各个知识点的经络编制清晰，使知识点形成一个框架网络，强化基础知识的基础上分析教材的考点，归纳难点、重点。
2．穿插经典考研真题在各个章节中，通过列举并分析历年考研真题，明确命题规律和特点，引导学员掌握考点的历年出题思路及方式，从而有效指导学员复习相关知识点。
3．3D电子书（题库）（免费下载，送手机版）报名本课程后，本视频课程里的所有3D电子书（题库）均可使用。
需要提醒的是，考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度，对于一些简单的知识点、考试不易涉及的知识点，本课程不予以讲述或一带而过，故建议大家在学习本课程之前提前复习一遍教材，在翻看教材基础上，学习本课程。本课程的学员可以下载电子版讲义打印学习。
◇ 课程特色

◇ 授课教师                                                                                                                                                         

                                                                                                                                                                                                            肖宁，中国人民大学商学院企业管理博士，中国人民大学企业创新与竞争力研究中心助理研究员。曾参与国家级、省部级课题多项，已有论文发表在Frontiers of Business Research in China等期刊杂志。目前主要研究方向为人力资源与组织行为学，领导力及创新管理。主讲课程：管理学、组织行为学等。
授课特点：讲课思路清晰，系统性强，言简意赅，善于从应试角度帮助学生快速把握重点，广受学员一致好评。
                                                                                                                                                                                                                                                   

                                                                                                                                                                                                            于秀慧，中国人民大学商学院管理学博士，商学院研究生会学术部部长。曾在北京交通大学、中国管理软件学院等多所大学承担管理学原理、运筹学、组织行为学等课程的教学工作。研究成果：在核心期刊发表文章8篇，国家社会科学基金项目——文化传统与家族企业制度安排（03BJY058）的最终报告主笔人，北京市哲学社会科学规划项目——北京科技园区自主创新战略集成管理平台对策研究（06BaJG0044）的申请报告撰写人。
授课特点：授课系统性强，能够准确地把握考试的重点、难点、考点，讲解透彻，重点突出。
                                                                                             ◇ 圣才优势 1．网络课程师资力量强，辅导经验丰富圣才教育的网络课程特聘长期从事考试辅导培训的名校知名教授专家和一线授课老师亲自打造。这些辅导老师均有丰富的辅导经验，对各类考试和经典教材把握精准，应试技巧独特实用；善于将理论与现实联系起来，深入浅出，精确把握各类考试和经典教材的要点及考试命题角度。我们的师资力量，请点击查看>>
2．拥有强大的图书（3D电子书、题库）编辑团队圣才教育积淀十四年考试辅导资料与经验，拥有强大的图书（3D电子书、题库）编辑团队。针对各种考试和经典教材推出的3D题库和3D电子书重点突出，考点命中率高。其中，圣才题库涵盖市面上所有试题，包括历年真题、教材课后习题、高校题库等，题库中部分真题反复被考试选作真题，最多的试题已经被采用为真题十几次。我们的全部3D电子书（含题库），请点击查看>>
此外，圣才教育编写的各类考试辅导系列和国内外经典教材习题详解系列等配套辅导书籍，长期占据考试辅导资料的领先地位，受到广大考生的高度评价。

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