中国石油大学（北京）工商管理学院875管理学原理历年考研真题汇编

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内容简介
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2011年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题（回忆版）
2010年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研试题（回忆版，不完整）
2009年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研试题（回忆版）
2008年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研试题（回忆版）
2007年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研试题（回忆版）
2006年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题
2005年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题
2004年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题
2003年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题
2002年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题
2001年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题
2000年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题
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内容预览
2011年中国石油大学（北京）工商管理学院管理学原理考研真题（回忆版）
一、选择（25个共50分）
1．科学管理之父：泰勒。
2．现代经营管理之父法约尔的管理学名著有（《工业管理和一般管理》）法约尔的五项职能（计划、组织、指挥、协调、控制）六种活动（技术、商业、管理、财务、核算、安全）。
3．最早提出管理职能观点的是（法约尔），最早提出建立组织层级结构的人是（马克斯?韦伯）。
4．梅奥及其著作（《工业文明中人的问题》）。
5．霍桑试验最终的目的是：重视人性。
6．“工作中心”和“员工中心”理论中，哪一种方法最有效：“员工中心”。
7．哪位管理学大师曾任职矿业集团高管？（法约尔）
8．人性的划分：经济人、社会人、自我实现人、X理论人、Y理论人、复杂人。
9．最简单的组织结构类型：直线型组织结构。
10．管理宽度：直线主管领导的直接下属的人数。
11．组织存在的意义的高度概括：维护人类有效合作的一种机制。
12．管理决策理论的奠基人：西蒙。
13．程序化决策与非程序化决策：程序化决策，就是把一些日常发生的处理某一问题的决策过程规范化，写成操作说明书、处理程序；非程序化决策，就是指一些偶发的、新颖的、性质和结构不明的，其处理结果对组织有重大影响的问题的处理。
14．领导者的权力：强制权、法定权、奖励权、专长权、统御权、模范权。
15．最早提出劳动分工观点的是：亚当?斯密。
16．列宁认为同资本主义其他进步东西一样的是：泰勒制。
17．人们愿意被统治、接纳和喜爱并成为组织一员，是马斯洛需求理论中的哪一层次（归属）。
18．激励因素与保健因素：保健因素一般指工作环境、基本工资和正常的人际关系等；激励因素指高层次的需求，包括物质奖励和精神奖励、重用、成功和成长的机会等。只有激励因素对员工起到激励的作用。
19．员工认为待遇不公平时候做出的选择有：改变对组织的贡献、改变薪酬、改变过去的认识、离职。
20．群体决策与个体决策：群体决策是指领导集团在制定和采取决策时充分发扬民主，广开言路，由集体讨论决策；个人决策的优点是简便迅速，缺点是依赖于决策者的聪明程度、经验、水平、胆识。
21．二位构面的横轴和纵轴分别指：横轴指的是定规；纵轴指的是关怀。
二、有选项填空（50分）
1．定量预测和定性预测的特点和区别（不在2012考试大纲）
2．关于控制的分类。
三、无选择填空（30分）
计划和调度的关系？
四、网络图（前几年原题）

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