工程项目管理08真题

一.单项选择
1现代项目管理的条件，要求项目经理始终将（）作为项目管理的首要目标。
A客户满意度B质量C时间D费用
2项目经理必须具备（）能力，这是项目经理区别专业技术人员的最重要的区别。
A预测B决策C计划D激励
3工作分解结构的目的是保证项目所有的（）被识别，使项目的参与者明确所要做的事情。
A内容B计划C活动D目标
4对于大多数决策者来说，最不重要的风险类型是（），经过初步分析后，可以不必对那些风险进行特别的管理。
A高概率—高影响B高概率-低影响C低概率—高影响D低概率—低影响
5效用理论告诉我们，个人对风险的（）是影响人们对风险信息进行分析并做出决策的重要因素。
A期望值B喜欢C厌恶D态度
6根据项目组织的基本原理，如果项目经理希望他的指令能快速准确的传达到各组织结构层中，项目经理应倾向选择（）。
A管理层少的组织结构B管理层多的结构组织C职能经理少的组织结构D职能经理多的组织结构
7矩阵式组织中存在横向和纵向两个系统，横向系统比较适合（）。
A企业发展，开发提供资源B企业稳步，低速发展C企业稳步高速发展D企业开发产品，建设项目的组织
8项目必须同时具备领导能力和管理知识，当项目经理处理项目遇到的特殊情况时，需要发挥他的（）。
A管理才能B领导才能C技术专长D管理经验
9绩效评价是以目标作为导向的综合管理过程，重点强调对（）的评价。
A行为表现B工作态度C工作结果D工作过程
10在项目组织中，（）认为当人们因采取某种行动而受到奖励时，他们极有可能重复那种行为。
A双因素理论B期望理论C公平理论D强化理论
11在组织流水施工时，为使其他施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等，应采取的措施是（）。
A调整各流水段的工程量B调整各专业队的人数C调整专业队的数量D调整施工过程数量
12某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下方数字为该工作的持续时间，工作B的最早开始时间为（）天。

       






A10 B14C17D21
13第12题中带代号搭接网络计划（见上图）的计算工期为（）。
A19B23C25D26
14编制施工进度计划的重要内容包括：1，确定施工过程的持续时间2，计算劳动量或机械台班用量3，绘制进度计划图4，划分施工过程5，计算工程量6桃园计划定额。正确的编制程序为（）
15配置管理的目的是不断获得利益相关者对最终产品的同意，（）是及其重要组成部分。
A质量控制B时间C费用D变更

没有完啊！

汗~~~这根本没有完啊

为什么不写完整那  好人做到底送佛送到西吧  谢谢

是一部分。。

没完呢，还有不啊

还有木有