管理学的资料

由于中财的管理学就一本书，而且除了后面两章之外都是些常识性的东西，所以本人以突击的方式学习。我只考到120分，其实有点低，但是我时间花的少，也就不怎么遗憾。我第一遍看书时基本是抓名词解释，和选择。书要看很仔细，多理解，都是常识性的，没有什么不好理解的，边看边回顾，就记下来大概了。第二遍找一条一条的看，就是抓简答和论述。把每一点浓缩成一个字，抄成小纸条，拿在手里，去自习的路上去食堂的路上，用单字拓展成点。想不起来的自习的时候翻翻，也就记差不多了。考试的时候多写点，名词解释上来的准确解释写专业点，后面相关知识就知道什么写什么。然后简答和论述，把背好的大点整上，后面阐述按看书时候的印象胡写。案例就现编，不嫌多的。我写了10页多点。累死我了，手都痛。

声明：此处交流的只是我个人的学习方法，由于觉得见效快，所以拿出来跟大家分享~因为是个人总结的，不一定适合所有考生，所以不奢望大家的支持，希望至少能对一两个人有帮助。

因为我准备的比较晚,有时间的话当然还是希望大家都能按130以上的牛人的话去做

1社会系统学派——巴纳德
经建系招人目标受决（经理的职能：建立系统，招募选拔人员，规定组织目标，授权，决策）
记忆法：经济系和建筑系的招聘目标没有完成（受决，可能是我家乡的一种方言，就是失败的意思）

2预测的意义
高级鱼片
（管理者高瞻远瞩，及时发现和解决问题，具有预见性的手段,避免片面性和局限性）、

3 决策的过程
发你瓶碱
（发现问题，分析原因；拟定备选方案；评价和选择方案；决策的执行与检查）

4机械式组织的适用条件——有机式是相反的
换人绝技场大笑
（环境相对稳定；任务明确切持久，决策程序化；技术相对统一而稳定；按常规活动，以效率为主要目标，企业规模相对较大）
记忆法：联想魔术

5领导的职能
集体慕间歇
（激励，总体规划，目标确立，监督指导，协调控制）
记忆法：领导使大家多创收益，而集体都很希望休息

6影响群体行为的因素
生几个气(生理，技术，个人品质，期待性质）

7需要的特点
对复发重症趣（针对，复杂，发展，重复，竞争，驱动）
记忆法：医生对经常复发的和比较严重的疾病有兴趣

8二十一世纪管理发展趋势
创雪团，硬纸盒，多夸人略

9管理以人为本
全人功绩

10美日企业管理特征
美颜创效
日年终老

11文化的特征（308页）
射精宗旨色
社会性，精神性，综合性，一致性，特色性

12管理道德建设（10年考题）
人骑积木评审（人企机目评审）

13 预算在控制中的作用及特点
细调零点

14知识经济向传统管理提出挑战(10年考题）
配激发射精
（配置，激励，发展，组织结构设计，经营理念)

15知识管理的特点
大伯砖石工

16知识管理的原则
参释橙汁

17管理的十四条原则
老犬几个，统统暴击，等治，工人首级（劳，权，纪，个，统统，报，集，等，秩，公，人，首，集）
记忆法：几只老狗，等待处置，统统暴击，
18MGM
惊叫古人乘务员以见证
（经济，教育，雇佣，人权，城市，污染，资源，艺术，健康，政府）


    在这里抛砖引玉，如果有人有更好的方法，希望拿出来交流。我用上面的字告诉大家一个思维方式。希望你们能理解，这个方法在一些难记的政治题里也用得到。就和新东方单词的那个联想差不多。第一边看书的理解很重要，基本就是把自己当成领导和管理者，基本想到的东西就和书上的差不多了~然后把不好记的一些死的东西编译成自己喜欢的东西来记。我这个方法是突击的，现在时间还早，希望大家都向130以上的牛人学习，不要学我这种投机的方式。不过学习方法和效率是极其重要的。找一个适合自己的方法会有助于你的记忆。祝大家成功。

今年管理理论与实务出新版了，那应该怎么选择呢？谢谢啊

出新版会和旧版有很大出入不？

呵呵  谢谢

谢谢，言简意赅，很受用，谢谢~

好贴，受益匪浅

谢谢楼主！

多谢！