05年苏大企业管理专业课试卷 一、简答题(每题7分,共70分) 1、简析泰罗倡导的科学管理的出发点? 2、简述人际关系学说的主要观点? 3、简述系统分析中常用的三维结构? 4、简述环境分析中对现有的竞争对手分析的基本内容? 5、决策过程中应如何分析和选择备选方案? 6、如何使计划适应组织发展的不同阶段的需要? 7、管理者在沟通中应从哪几个方面提高传递信息的技能? 8、简述菲德勒的领导权变理论? 9、简述亚当斯的公平理论及对管理者的启示? 10、控制中组织如何分析业绩衡量结果? 二、论述题(每题16分,共80分) 1、试论述计划、组织、领导、控制区别和联系及对管理者的启示? 2、试论述组织发展的趋势? 3、试论述现代人力资源与传统人事管理的区别? 4、试论述组织文化建设的要求? 5、美国一纺织厂遭受了一场大火灾,工厂被迫关闭几个月。按常理工人可能暂时失业,无 收入。可是该工厂的老板福斯坦没有这么做。在工厂重建期间,他坚持为己歇工的一千名员 工支付全额工资。有人称他为“圣人”也有人称他为“傻子”。某商学院的教授说:“人们 不应该将福斯坦献先生视为榜样。” 如果你是工厂业主,碰到上述情况,如何应付?请具体说明理由
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