中南财经政法大学823管理学历年考研真题汇编（含部分答案）

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内容简介
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2014年中南财经政法大学823管理学考研真题（回忆版）
2013年中南财经政法大学823管理学考研真题（回忆版）
2012年中南财经政法大学823管理学考研真题（回忆版）
2011年中南财经政法大学821管理学考研真题（回忆版）
2010年中南财经政法大学821管理学考研真题及详解
2009年中南财经政法大学818管理学考研真题及详解
2008年中南财经政法大学828管理学考研真题及详解
2007年中南财经政法大学845管理学考研真题（含部分答案）
2006年中南财经政法大学435管理学考研真题
2005年中南财经政法大学449管理学考研真题及详解
2004年中南财经政法大学444管理学考研真题及详解
2003年中南财经政法大学444管理学考研真题及详解
2002年中南财经政法大学企业管理学考研真题及答案
2001年中南财经政法大学企业管理学考研真题及答案
说明：中南财经政法大学自2011年起不对外公布真题，目前市面上均为回忆版。如果我们获得完整版真题，会在第一时间上传并在详情进行说明，学员可免费升级获得。2014年科目代码和名称为823管理学，以前年份科目代码和名称为821管理学、818管理学等。
                                                                                                                                                                                                    内容简介                                                                                            
　　考研真题是每个考生复习备考必不可少的资料，通过研究历年真题能洞悉考试出题难度和题型，了解常考章节与重要考点，能有效指明复习方向。
　　为了帮助参加中南财经政法大学“823管理学”考试科目的考生复习备考，圣才考研网精心编著了配套辅导用书（均提供免费下载，免费升级）：
　　1．[3D电子书]中南财经政法大学823管理学历年考研真题汇编（含部分答案）
　　2．[3D电子书]中南财经政法大学823管理学考研全套资料
　　3．[3D电子书]罗宾斯《管理学》（第11版）【教材精讲+考研真题解析】讲义与视频课程【42小时高清视频】
　　4．[3D电子书]罗宾斯《管理学》（第9版）【教材精讲+考研真题解析】讲义与视频课程【37小时高清视频】
　　5．[3D电子书]罗宾斯《管理学》（第11版）笔记和课后习题（含考研真题）详解[视频讲解]
　　6．[3D电子书]罗宾斯《管理学》（第9版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
　　7．[3D电子书]罗宾斯《管理学》（第7版）课后习题与考研真题详解
　　8．[3D电子书]罗宾斯《管理学》（第11版）配套题库【名校考研真题（视频讲解）+课后习题+章节题库+模拟试题】
　　9．[3D电子书]罗宾斯《管理学》（第9版）配套题库【名校考研真题（视频讲解）+课后习题+章节题库+模拟试题】
　　本书收录了中南财经政法大学“823管理学”2001～2014年的14套考研真题（2000～2014年为回忆版），其中提供2001～2005、2007～2010年考研真题的答案详解。本书历年真题的答案及解析由高分考生根据本科目考研的参考教材和相关教师的授课讲义等精心编写而成，解题思路清晰、答案翔实，突出难度分析，对常考知识点进行了归纳整理。
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内容预览
2014年中南财经政法大学823管理学考研真题（回忆版）
中南财经政法大学2014年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题
科目名称：管理学　科目代码：823
一、名词解释（每小题5分，共20分）
1．使命
2．指挥链
3．社会企业家
4．平衡积分卡
二、简答题（每小题10分，共50分）
1．“头疼医头脚痛医脚”“本位主义”反映了什么管理问题？应根据什么管理原理解决？
2．一般科学管理理论和科学管理理论的贡献与局限？
3．管理幅度扩大化的原因，必要性和效果
4．什么是决策的满意原则？为什么在现代社会条件下要根据满意原则制定决策？
5．为什么解决了工厂的噪音和粉尘问题不能调动工人的积极性？如何调动？
三、论述题（每小题15分，共30分）
1．无边界组织的内涵，结果，以及实现途径
2．结合实际分析企业承担社会责任的必要性以及具体途径
四、计算题（每小题10分，共20分）
1．线性规划试题，涉及最大利润。
2．网络计划图。
五、案例分析题（每个15分，共30分）
案例一
航空公司的管理问题以及解决办法
案例二
1．三种领导方式及结果。
2．是不是在所有特定情况下领导方式都有效。

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