2013年中山大学管理学院企管管理学部分真题（回忆版）

管理学
一名词解释和对比（6选5）30分
1.统一指挥和统一领导
2：价值链管理和供应链管理
3：静水行船变革和激流勇进变革
4：职业管理人和内部企业家
5：公司战略和业务战略
6：忘记了，以上顺序也乱了
二：简答3*10
1，结合我国内外环境和冲突
谈组织发展和有效方法以及如何推动变革，有力于组织创新
这个太悲剧了，写了一大堆之后才看见结合实际
都是理论估计写再好也一半分
2：针对钓鱼岛问题，我国大陆出现的对日资企业的打砸抢，日本企业考虑转出产业
从管理权变观点，论述在有限理性决策下，日资中日决策者该如何决策

3.结合我国产业转型大背景下，谈谈对观点“企业核心竞争力，组织要关注未来，产业转型是组织最重要的”（大概意思是这个，一个人说了一堆关于产业转型的话，叫你结合中国目前产业转型谈看法）
尽情地编吧！会有分的，分数大概和答案长度成正比

案例分析15分
佛山刚才大王老林有个大公司，曾经很牛逼，但是他老了，退休了。公司交给从外国回来来的小林
但是现在公司不是很好，产业转型，行业竞争blabla
内部情况也不好，领导层更替等等
一个开过元老，老婆病了，要很多钱，和大小林借钱。老林怕开了先例，人人都来借。不借，对这个老功臣来说，影响交情，也对公司有影响。但是公司情况又不好。小林和功臣在公司会议上吵架，“公司没给工资你吗？想用钱就来借！当公司是你家啊！置公司规章制度何在！最后摔门而去
问题1：如果你是老林，肿么办
2：结合东西方文化差异，说明造成上述局面的管理理论基础，对小林来说，如何成长为国际性企业的成功领导