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2014年暨大管理学考前冲刺练习题

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zip456 发表于 13-10-9 17:37:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 gdky168 于 2013-10-9 21:56 编辑


一、选择题(请选择唯一的正确答案,每小题2分,共10分)
1.“世界上唯一不变的就是变化”,这一说法与以下()理论最为接近?
A.科学管理理论    B.系统理论    C.权变理论    D.情境理论
2.一般来说,高层管理人员的决策倾向于:()
A.战略性、程序化和确定性     B.战略性、非程序化和不确定性
C.战术性、程序化和不确定性          D.战术性、非程序化和确定性
3.判断一个组织分权程度的主要依据是:()
A.按地区设置多个区域性部分          B.设置多个中层的职能机构
C.管理幅度、管理层次增加     D.命令权的下放程度
4.以下的关系匹配中,()正确。
A.费德勒模型——下属成熟度   B.情境领导理论——最难共事者问卷
C.特质理论——管理方格       D.路径目标理论——环境与下属的权变因素
5.全面质量管理(TQM)的主要内容不包括:
A.高度关注顾客    B.坚持持续改进   C.强调结果导向   D.向雇员授权

二、判断题(请判断下列说法是否正确,每小题2分,共10分)
1.一般而言,有机式组织在稳定的环境中最有效;机械式组织则与不确定性强的环境最匹配。()
2.有效管理者能够不断尝试将结构不良问题转化为结构良好问题,将非程序化决策转换为程序化决策,以降低组织成本和提高组织效率。()
3.双因素激励理论中,工作富有成就感、工作的反馈、工资和工作的挑战性都属于保健因素。()
4.根据BCG矩阵,企业应该将现金牛业务所产生的现金,来培养瘦狗业务,以获得高的增长率和高的市场占有率。()
5.平衡计分卡作为一个绩效衡量工具,关注财务、顾客、内部过程、人/改革/资产增长等四个对企业绩效有贡献的领域。()

三、简答题(每小题10分,共20分)
1.试述霍夫斯泰德模型的主要内容。
2.用一个管理中的案例来阐述期望理论的主要内容。

四、论述题(20分)
联想控股总裁柳传志认为,管理的三要素是——搭班子、定战略、带队伍,结合管理学基础知识,谈谈你对此观点的看法。(20分)

五、案例题(15分)
黄大佑辞职
助理工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强,很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,全家三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。
王厂长,一个有名的识才的老厂长,“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了。4年前,黄大佑报到时,门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个颜体大字,是王厂长亲自吩咐人事部主任落实的,并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。
两年前,厂里有指标申报工程师,黄大佑属于有条件申报之列,但名额却让给一个没有文凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长,谁知,他未去找厂长,厂长却先来找他了:“黄工,你年轻,机会有的是”。去年,他想反映一下工资问题,这问题确实重要,来这里其中一个目的不就是想得高一点工资,提高一下生活待遇吗?但是几次想开口,都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上赞扬他的成绩,而且,曾记得,有几次外地人来取经,厂长当着客人的面赞扬他:“黄工是我们厂的技术骨干,是一个有创新的……”哪怕厂长再忙,路上相见时,总会拍拍黄工的肩膀说两句,诸如“黄工,干得不错”,“黄工,你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋,“王厂长确实是一个伯乐”。此言不假,前段时间,他还把一项开发新产品的重任交给他呢,大胆起用年轻人,然而……
最近,厂里新建好了一批职工宿舍,听说数量比较多,黄大佑决心要反映一下住房问题,谁知这次王厂长又先找他,还是像以前一样,笑着拍拍他的肩膀:“黄工,厂里有意培养你入党,我当你的介绍人。”他又不好开口了,结果家没有搬成。
深夜,黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早,厂长办公台面上放着一张小纸条:
王厂长:
您是一个懂得使用人才的好领导,我十分敬佩您,但我决定走了。
黄大佑于深夜
请结合案例材料,回答以下问题:
1.根据早期的动机理论,住房、评职称、提高工资和入党对于黄工来说分别属于什么需要?根据公平理论,黄工的工资与仓管员不相上下,是否合理?(8 分)
2.你认为王厂长的激励手段有哪些优缺点?如果你是厂长,应该怎样留住黄大佑?(7分)


微观经济学部分

一、名词解释(每小题5分,共20分)
1.需求规律
2.边际替代率
3.公共物品
4.占优策略

二、问答题(每小题5分,共20分)
1.成本加成定价法与企业的利润最大化是否矛盾?为什么?
2.简述厂商使用生产要素所遵循的利润最大化原则。
3.学习曲线的形成与规模报酬递增是一回事吗?如不是,请说明二者之间的差别。
4.在完全竞争市场条件下,如果对商品的生产增加税收,则增税的负担主要落在生产者头上;如果对商品的销售增加税收,则增税的负担主要落在消费者头上。这种说法是否正确,并给出理由。

三、计算题(每小题10分,共20分)
1.某种家具制造行业是一个完全竞争型行业,该种家具市场价格是640元,制造这种家具的企业成本函数是:TC =240Q –20Q2 + Q3
(1)利润最大化时的产量是多少?该产量下的平均成本及利润是多少?
(2)如果这家企业是全行业的代表,这个行业处于均衡状态吗?为什么?
(3)若投入要素价格长期不变,那么,当行业达到长期均衡时,每个企业的产量是多少?单位产量的成本是多少?产品的市场价格是多少?
(4)试描述这个行业趋于均衡的过程。
2.某商品的需求价格弹性系数为0.15,现价格为1.2元,试问该商品的价格上涨多少元才能使其消费量减少10%?

四、论述题(15分)
试述外部性对效率的影响及矫正外部性的政策。



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