管理中的十大经典理论

suxin0408 · 发表于 08-9-12 14:47:54

1、彼得原理

每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

yyrenlei · 发表于 09-2-1 15:20:21

不错，收藏了

smileage · 发表于 09-1-14 09:40:43

谢谢分享！

bestddl · 发表于 09-1-13 20:59:50

回了多谢楼主了好好看看

feier189 · 发表于 09-1-13 15:58:22

谢谢楼主的分享

600859156 · 发表于 08-11-8 11:41:41

非常感谢楼主！！[s:2]

二四六 · 发表于 08-11-7 22:22:37

很有用啊！

amyanderic1982 · 发表于 08-11-6 21:51:13

谢谢楼主分享

minghaizhipeng · 发表于 08-11-6 03:17:27

谢谢你了哦！

zhanzw123 · 发表于 08-10-20 01:01:59

很有意义,谢谢了

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谢谢楼主！

谢谢你了哦！