广西民族大学管理学院626管理学原理历年考研真题汇编

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内容简介
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2015年广西民族大学管理学院626管理学原理考研真题
2014年广西民族大学管理学院626管理学原理考研真题
2013年广西民族大学管理学院626管理学原理考研真题
2012年广西民族大学管理学院626管理学原理考研真题
2011年广西民族大学管理学院627管理学原理考研真题
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2009年广西民族大学管理学院627管理学原理考研真题
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内容预览
2015年广西民族大学管理学院626管理学原理考研真题
一、名词解释（每小题6分，共5小题，共30分）
1．职业管理者
2．常用计划
3．社会责任
4．管理幅度
5．名义小组技术
二、判断分析题（每小题9分，其中判断3分，分析6分。共2小题，共18分）
1．最高层管理人员的性格及他们信奉的哲学对职权分散到什么程度起着重大影响。
2．二十世纪三十年代，赫茨伯格在霍桑试验的基础上出版了《工作与激励》一书，正式提出了X-Y激励理论。
三、简答题（每小题13分，共4小题，共52分）
1．管理沟通的障碍主要来自哪些方面？
2．相对于个人决策来说，群体决策有何优点？
3．简述降低组织变革阻力的主要策略。
4．有人说：“目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地和效率高地实现组织目标和个人目标。”谈谈你对这句话的看法。
四、论述题（每小题25分，共2小题，共50分）
1．试论述法约尔组织管理理论的主要内容并对该理论进行评论。
2．结合实际，论述管理人员考评的目的和作用。

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