经典的管理学案例分析（四）

studentmh · 发表于 08-10-3 08:51:45

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studentmh · 发表于 08-10-3 08:52:46

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studentmh · 发表于 08-10-3 08:53:48

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studentmh · 发表于 08-10-3 08:55:26

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studentmh · 发表于 08-10-3 09:01:12

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studentmh · 发表于 08-10-3 09:02:18

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studentmh · 发表于 08-10-3 09:05:47

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studentmh · 发表于 08-10-3 09:07:42

2007年复旦大学企业管理理论与知识真题

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2007年复旦大学企业管理理论与知识真题
1.管理模式的类型，特征与划分依据
2.明茨伯格十大管理角色，在大组织与小组织中管理者扮演的角色有什么不同。
3.目标管理的实施前提与优缺点。
4.波特----劳勒的综合激励过程模型的内容。
5.产权制度对管理效率有什么作用？X效率的主要观点。
6.论述组织素质的内涵。
7.论述动态联盟的内容。
8.供应弹性与需求的弹性分别有哪些影响因素？
9.从消费者的态度与要求、在购买现场的反映角度分别论述消费者购买行为的类型。
10.消费品市场与生产资料市场有什么特征？
11.什么是IS-LM模型？
12.为什么垄断企业必不会在产品价格需求价格弹性小于一的点生产？
13.消费者甲的消费函数U=XY，（1）当X=40，Y=5时，消费者的效用是多少？点（40，5）在效用曲线上的什么位置？（2）当甲给乙25单位的X，已给甲15单位的Y，甲的效用会比店（40，5）高么？
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studentmh · 发表于 08-10-3 09:09:33

楼主太好了，真是太棒了！！[s:9]

studentmh · 发表于 08-10-3 09:13:45

楼主太好了，真是太棒了！！[s:2]

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