Free考研资料 - 免费考研论坛

 找回密码
 注册
打印 上一主题 下一主题

南京财经大学考研真题【04-07】

[复制链接]
11#
 楼主| haoda3 发表于 08-5-30 21:47:15 | 只看该作者

南京财经大学2004年考研专业课试卷专业基础课(产业经济学、金融学专业、政治经济学

~~~~~~~

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
12#
 楼主| haoda3 发表于 08-5-30 21:48:54 | 只看该作者

南京财经大学2005年考研专业课试卷专业基础课(产业经济学、金融学 、统计学专业)

~~~~~~~~~

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
13#
 楼主| haoda3 发表于 08-5-30 21:49:30 | 只看该作者

南京财经大学2006年考研专业课试卷专业基础课(产业经济学、金融学 、统计学专业)

~~~~~~~~~

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
14#
 楼主| haoda3 发表于 08-5-30 21:52:54 | 只看该作者

南京财经大学06年经济学试题

考试科目: 412专业基础课   
适用专业:产业经济学、金融学 、统计学
考试时间: 2006年1月15日下午 14:00-17:00
注意事项:所有答案必须写在答题纸上,做在试卷或草稿纸上无效。

一、名词解释(6×5分=30分)
1、公共物品
2、非价格竞争
3、技术替代率
4、凯恩斯陷阱
5、货币幻觉
6、最终产品和中间产品
二、简答题(6×10分=60分)
1、机会成本概念与一般理解的成本概念有何区别?
2、有人说,气候不好对农民不利,因为农业要歉收。但也有人说,气候不好反而对农民有利,因为农业歉收后谷物会涨价,农民因此而增加收入。试运用所学经济学原理对这两种说法给予评价。
3、分析说明不同经济体制下资源配置和利用的方式有何不同?
4、如果总供求所决定的价格水平过高,在不考虑就业水平的情况下,可以采取什么样的经济政策?
5、生命周期消费理论与凯恩斯消费理论的主要区别是什么?
6、什么是挤出效应?为什么会出现挤出效应?
三、计算题(2×10分=20分)
1、已知某厂商使用劳动和资本两种要素生产单一产品。他在劳动市场和产品市场上都具有垄断力,其要素生产函数为 ,产品的需求函数为 ,厂商的劳动供给函数为 。在短期,资本固定为2500单位。求当厂商利润最大化时(1)所雇佣的工人人数;(2)每个工人的年工资;(3)厂商的年产量;(4)产品的价格。
2、假设:某国某年国民收入的有关统计资料如下:
净投资                125
净出口                15
储蓄                  25
消费                  550
资本折旧              50
政府转移支付          120
企业间接税            75
政府购买              200
社会保险金            130
公司未分配利润        100
公司所得税            50
个人所得税            80
求:国内生产总值、国内生产净值、国民收入、个人收入、个人可支配收入。
四、论述题(2×20分=40分)
1、评述垄断竞争厂商理论。
2、试述凯恩斯理论的基本框架。
15#
 楼主| haoda3 发表于 08-5-30 21:56:14 | 只看该作者
~~~~~~~~~~

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
16#
mingzi124 发表于 08-5-31 22:37:08 | 只看该作者
谢谢楼主分享
17#
PPPP_45 发表于 08-6-18 08:59:24 | 只看该作者
这是我一直在找的,真是太谢谢了,如获宝贝啊!
18#
web1792 发表于 08-6-19 23:11:42 | 只看该作者
谢谢楼主了啊
19#
soldier08 发表于 08-9-10 23:01:54 | 只看该作者
谢谢楼主了啊
20#
fl1022 发表于 08-10-6 17:42:06 | 只看该作者
好东东,谢谢!!!!!!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|Free考研资料 ( 苏ICP备05011575号 )

GMT+8, 24-12-12 15:59 , Processed in 0.083804 second(s), 10 queries , Gzip On, Xcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表