Free考研资料 - 免费考研论坛

 找回密码
 注册
打印 上一主题 下一主题

2013中南大学考研967管理学(回忆版)

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
xianggangcheng 发表于 15-3-10 21:00:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、简答题
1、程序化决策的优缺点和在应用时需要注意的问题
2、矩阵型组织结构的优缺点
3、什么是正式沟通及其分类
4、根据控制的时机、手段、来源可以将控制分为几类
5、
二、论述题
1、根据管理理论,激励有哪些方式、方法
2、组织目标对组织管理的重要性
三、案例分析题
1、对于公司的设施供应的问题,为了尽快落实,总经理将专业技术人员李工喊到办公室,告诉他自己的想法,李工听后便开始回去落实。一段时间后,总经理问李工的上司王经理进展情况,得知李工没有做好,总经理很生气,王经理说不知道这件事,总经理批评了他。
问题:总经理的批评有无过错?王经理应付什么责任?李工应付什么责任?对于我们有什么启示?
2、案例的大体内容记不清了,问题是  该公司的四次变革的必要性?引起变革的权变因素?作为总裁,他对公司的一些决策有没有不合适的地方?对我们的启示?
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|Free考研资料 ( 苏ICP备05011575号 )

GMT+8, 24-11-11 15:03 , Processed in 0.079324 second(s), 10 queries , Gzip On, Xcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表