北京大学管理学原理讲义 武亚军 共9章

北京大学管理学原理讲义 武亚军

核心内容
对管理内涵的理解：人与事/目标/职能/角色/技能
高层管理的任务：系统与权变观点
经理的角色之差异：不同层次的管理者角色
总结
管理者任务：系统与权变观点
管理者作用的一个关键方面是在管理的各个不同要素间维持动态平衡，并保持组织的努力朝向与组织全面任务相关的目标。

Y(组织业绩，员工成就，社会责任）=F（目标，战略，结构，人员，考核，激励，沟通，领导，文化，控制）
主要权变因素
环境不确定性，组织规模，行业与技术特点，个人特点，企业制度，社会文化
“做管理如做排列组合题”
许多因素的不同组合与协调
哪些变量，变量之形态，变量之协调

男怕入错行，女怕嫁错郎。——俗语
故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。------是故智者之虑，必杂于利害。杂于利，而务可信也，杂于害，而患可解也。     ——孙子
未来形成于今天。——德鲁克
管理就是决策。——西蒙

本考研资料下载地址:

链接：http://pan.baidu.com/s/1eSgEfpo