大家一起学经济【每日一题】080412

我爱传媒 · 发表于 08-4-13 21:20:05

我认为是发年终奖金好，大家一起朝着年终迈进，大家一起努力，我认为这样更能激励人！

mengran · 发表于 08-4-13 22:02:23

我目前处在初学阶段，刚看了很多理论，但理解不深

三分之一 · 发表于 08-4-13 22:04:04

正在思考中····

belive242526 · 发表于 08-4-13 22:31:53

我觉得还是提高工资好,要是老是等年终奖金,那样时间长了就会使员工产生不好的情绪,平时工作不努力

civci · 发表于 08-4-13 22:35:03

发年终的好些因为是一个段落的结束要走的就会等这发了再走
有利与稳定团队并且好多大公司都是选择在春节之后的一两个月内发

→★竹★← · 发表于 08-4-13 22:37:07

这题总觉得应该用管理学的知识进行一下分析和解答更好！因为当初学管理学的时候讲到这两种制度对员工积极性的调动效果等！这两种措施对员工的激励各有优劣：提高工资能让员工主人翁意识更强，从而在一定程度上的激励员工的工作积极性与效益，但过一段时间后，大家的这种意识又会淡化，因为大家干多干少都一样，所以随着时间的推移，这种方法的作用将逐渐减弱，甚至出现“负”作用；发年终奖，是对员工优秀或是良好工作的一种奖励，这样就会激励大家尽最大的努力，让自己的成绩优于别人从而获得更多的奖励，或者是自己的努力工作，在年终时得到这样一笔“奖金”，这样是自己的工作或者是付出得到了别人的认可，这样就更能激励员工更用心的去工作！

从马斯洛的需求分析中来看，前者更接近于一种基本的“生理需要”；而后者则上升至了“尊重需要”，甚至是“自我实现需要”，比前者高了几个层次！

当时我们在讲案例时，讲到柯达的激励之道！记得柯达为员工提供的是丰厚的（富有竞争力的）薪资，并根据员工的业绩表现灵活地进行调整，各种的福利、奖励都有！

civci · 发表于 08-4-13 22:39:05

恩看了答案之后真是有醍醐灌顶的感觉
希望常常更新我顶你!

hice · 发表于 08-4-13 22:52:41

年终奖金咯````有持久性\0

yujian8608 · 发表于 08-4-13 23:06:41

我选择“发年终奖金”！

191781418 · 发表于 08-4-13 23:34:11

从企业的角度来看,如果提高整体工资来激励,
效果只是暂时的,一段时间过后效果就会消失殆净,
公司要靠提高更多工资或者发放更多奖金来实现激励作用.
公司的**成本要大大提高.
而如果是年终奖,可以把平摊的工资增长额全部累加通过一次性发放
激励的作用会比较明显

还可以从其他很多方面考虑,员工的实际情况考虑.
如:员工的资历,流动性,对企业的贡献的大小
要视具体情况而定,不同的情况不同的做法

		自动登录	找回密码
密码			注册